Dużo się dzieje

To w zasadzie skondensowany (może nawet nieświadomie) wykład podstaw ekonomii w naszej branży. Otóż cena nie może wynikać li tylko i wyłącznie z tego by być tańszym od konkurencji ( ona tez może to zrobić i tak w kółko). Cena noclegu musi zawierać podstawowe składniki jak: koszt sprzątania, koszty mediów i ogrzewania, koszty pracownicze, prowizje i reklamę, odpis remontowy, podatki i dopiero na końcu marżę. Z 20 zł nie da się tego zrobić i już. Nawet gdybanie , że jak jest 100 pokoi to bedzie, otóż nie bedzie. Małe obiekty musza radzić sobie bez pracowników, średnie nisko płacąc i zatrudniając na śmieciówkach sezonowo, duże wiadomo. Dobitnie widzimy sytuację właśnie teraz, gdzie mimo , że po sezonie jest sporo gości, co oznacza że rynek pozwala na ceny urealnione. Turystyka sama w sobie silnie sezonowa musi polegać na dwóch rodzajach zatrudnienia, stałym i sezonowym. To pierwsze jednak musi być uwzględnione w cenach minimalnych, drugie zależnie od koniunktury w danym sezonie. Widać jednak wyraźnie , że najzdrowszym rozwiązaniem jest utrzymanie ruchu przez cały rok ( to pozwala na kalkulowanie cen ale też zatrudnienia,wymaga jednak planowania prac remontowych itp, by przysłowiowo nie "zajechać" obiektu bo to wcześniej czy później odbije się w awariach). To zaś najlepiej wychodzi kiedy wspólnie grają , kwaterodawcy, gastronomia, komunikacja, miasto, media itp. Pakiety oferowane w takim składzie pozwalają na szacowanie popytu na kuligi, imprezy, wyżywienie itp tak by nie zamykać obiektów i by turysta nie był tym faktem rozczarowany, ważne zwłaszcza w lokalizacjach peryferyjnych, inaczej znowu zostają tylko Krupówki. To są zmiany które musimy zauważyć i uwzględnić w swoich planach, na obecnym globalnym rynku światowym pojedyncze obiekty sobie nie poradzą. Ogromne koszty marketingu promują działania zespołowe, grup, gmin czy nawet regionów, solistów sprowadzając do dawcy coraz wyższych prowizji, działających w szarej strefie i zatrudniających za grosze niezadowolonych pracowników, przyjmujących niezadowolonych turystów.   Poniżej kolejny przykład , że nie sam tak myślę 

Co do idei całkowicie spójne z tym co tutaj przedstawiam, co do realizacji brakuje mi składnika świadomego i dobrowolnego uczestnictwa wszystkich podmiotów na danym rynku. Inaczej taka platforma stanie się kolejnym pośrednikiem.

Pod koniec tygodnia na FB oraz stronie LOT Zakopane opublikujemy zasady pozyskania Channel Managera oraz współpracy w ramach tworzącego się portalu.