Z zakopiańskim radnym Tymoteuszem Mrozem na temat działalności Zakopiańskiego Centrum Kultury rozmawia Paweł Pełka.

- Ile na wynagrodzenia wydaje Zakopiańskie Centrum Kultury?

- Skala wynagrodzeń w Zakopiańskim Centrum Kultury jest zaskakująca. W 2020 roku budżet na wynagrodzenia wyniósł 1,73 miliona zł, co rozkładało się na średnią liczbę etatów na poziomie 22,5. Na jeden etat przypada 6407 zł. W trakcie obrad jednej z komisji zapytałem, jaka jest średnia wynagrodzeń. Nie otrzymałem odpowiedzi, a chciałem się dowiedzieć, czy to pracownicy dobrze zarabiają, czy też może są dysproporcje między nimi a kadrą kierowniczą. Do dziś nie uzyskałem odpowiedzi, ile osób zarabia powyżej 3 tys. zł na rękę.

- Jak ocenia pan działania ZCK w czasie pandemii?

- W trakcie pandemii podejście do dzierżawców stoisk regionalnych było karygodne. Potraktowanie dzierżawców w taki sposób, że nie mogli w tym trudnym okresie liczyć na biznesową partnerską relację, wpływa i na wizerunek miasta, i na dalszą chęć współpracy dzierżawców z gminą. Druga część zadań ZCK to działalność promocyjno-kulturalna. Będąc żywo zainteresowany tematem, praktycznie żadnych działań w tym zakresie nie widziałem.

- Dyrekcja ZCK za każdym razem podkreśla dużą wysokość ekwiwalentów finansowych za dotarcie z reklamą i promocją do wielu osób. 

- Mówi się o milionowych ekwiwalentach za dotarcie do odbiorców. Od paru lat staram się jednak nakłonić dyrekcję ZCK, aby przestała mydlić oczy samorządowi ekwiwalentami, bo jest to wartość niemiarodajna i kontrowersyjna. W branży reklamowej nie używa się jej od wielu lat.

- Mówi pan, że nie widział działań promocyjnych ZCK, a czym w ogóle powinno się ono zajmować?

- Powinno zacząć rozmawiać z przedsiębiorcami z branży turystycznej. Z właścicielami hoteli, restauracji, atrakcji turystycznych, a tego w ogóle nie ma. Będąc prezesem Lokalnej Organizacji Turystycznej, mam kontakt z wieloma przedsiębiorcami i ich opinia na ten temat jest jednoznaczna. Promocji po prostu nie ma. Trzeba przy okazji sięgnąć do genezy powstania ZCK. Gdy za czasów burmistrza Adama Bachledy Curusia powstawało Biuro Promocji, miało się ono zajmować pozyskiwaniem pieniędzy od sponsorów, których gmina pozyskać bezpośrednio nie może. Mankamentów działania BP było wiele, powstało więc ZCK, które miało zapewnić oszczędniejsze wydawanie środków i szersze ich pozyskiwanie. Od 2019 r., gdy komisja rewizyjna kontrolowała działalność ZCK, nie pozyskuje ono od sponsorów żadnych pieniędzy. To dosłowne zero, które znalazło się w dokumentach z lipca 2019 r. Od tego czasu nic się nie zmieniło. Dyrekcja dalej nie pozyskuje tych środków i nie ma też przy tak wysokim zatrudnieniu osoby, która by się tym zajmowała.

- Czym zajmują się pracownicy, promocją on-line?

- Zadawaliśmy z radnymi te pytania. Pytaliśmy na czym polega promocja on-line. Gdy ostatnio wszedłem na stronę miasta w część przeznaczoną dla turystów, dowiedziałem się na przykład zupełnie nieaktualnych rzeczy, nieaktualne są wersje językowe. W kwietniu przedstawia się propozycje letnich wycieczek. Pozostaje też pytanie, czym ZCK się zajmowało. Gdy dyrekcja przedstawiała raport z działalności, okazywało się, że większość z tych zadań wykonują wydziały urzędu miasta. Pikanterii sprawie dodaje fakt, że w czasie pandemii, gdy budżet miasta jest okrojony, dyrekcja złożyła wniosek do burmistrza o dodatkowe wsparcie finansowe w wysokości miliona złotych. 

- Co w takim razie z organizacją imprez i wydarzeń w Zakopanem?

- Powstaje pytanie, po co Zakopanemu ZCK. Jeśli przyjrzeć się wydarzeniom odbywającym się w Zakopanem, okaże się, że ZCK organizuje jedno wydarzenie, to jest Przegląd Filmów o Sztuce. W innych przypadkach, chociażby przy organizacji Kina Letniego, Sylwestra jest tylko partnerem, a w przypadku Festiwalu Folkloru, czy Wiosny Jazzowej wspomaga urząd miasta. Została stworzona skomplikowana struktura, w której odpowiedzialność i kompetencje rozmywają się. Oprócz ZCK mamy kilka instytucji, które działają w tym samym obszarze, to: Wydział Kultury, Miejska Biblioteka Publiczna, Czerwony Dwór, Miejska Galeria Sztuki i wydział zajmujący się komunikacją społecznej. Czyli jednym słowem mamy bałagan.

- ZCK zaprezentowało niedawno aplikację "Okolica", trzeba przyznać, że wygląda ona atrakcyjnie.

- Wygląda to może bardzo ładnie, ale moja wątpliwość jest taka, że to aplikacja stworzona przez prywatną firmę, za którą Zakopane płaci 450 zł miesięcznie. Nie jest to więc darmowa aplikacja. Kwota nie jest porażająca, ale dlaczego miasto wchodzi w partnerstwo z prywatną firmą, płacąc za aplikację, gdy tymczasem to firma od aplikacji, współpracując z miastem, promuje się na marce Zakopane. Dlaczego nie weszliśmy we współpracę z którymś z innych, bardziej popularnych systemów?

- Ktoś może powiedzieć, że krytyka promocji wynika ze sporu między panem a dyrekcją ZCK, dotyczącym nazwy pańskiego informatora dla turystów?

- Rzeczywiście, dyrekcja straszy mnie sądowym pozwem. Na początku roku zmieniliśmy nazwę InfoGramu na Zakoplan. Pani dyrektor poinformowała mnie, że zmiana nazwy wchodzi w konflikt z informatorem wydawanym przez miasto zakopane.pl. W środku tego informatora jest bowiem mapa miasta, która nazywa się Zakoplaner. Nie widzę więc tu pola do sporu.