Będę numerować te części bo będzie ich kilkaBieżące wydanie Tygodnika opublikowało artykuł dotyczący szarej strefy w Zakopanem, jej skali, bezradności władz w jej likwidowaniu oraz skutków jakie niesie dla tej części płacącej podatki oraz całego miasta

Niemal jak na zamówienie pojawił się artykuł dotyczący jednego z aspektów uzasadniających stworzenie portalu miejskiego. Piszą tam m.in, że walka z tym z poziomu urzędu skarbowego jest nieskuteczna, UM nie ma narzędzi, itp. 

I tak rzeczywiście jest, będzie nieskuteczna póki będzie społeczne przyzwolenie lub chociażby bierność. Trzeba zdać sobie sprawę z prostych mechanizmów funkcjonowania rynku z dominującą szarą strefą, tak dominującą bo pobieżne szacunki pokazują , że to ok 65% ogółu proponowanych kwater. 

UM sobie nie radzi bo ani przepisy prawa im nie pozwalają na zbyt wiele, ani strona mająca w założeniu pomóc w weryfikacji nie jest delikatnie mówiąc zbyt dokładna ani też nie ma zbyt wielkiej desperacji. A szkoda bo to jak pisałem wcześniej, miliony złotych które mogłyby zdecydowanie zmienić nasza ofertę. 

Drugim niezbędnym do skutecznego przeciwdziałania, elementem jest zrozumienie faktu, że każdy nielegalnie działający metr kwadratowy apartamentu czy kwater obniża wartość legalnego metra oraz zdolności zarabiania na nim. Właśnie wchodzimy w okres cudów cenowych i elementarna wiedza z zakresu płaconych podatków każe się co najmniej zastanowić nad ofertą 25 zl w apartamencie w centrum miasta i zastanowić się co odpowiedzieć dzwoniącemu turyście dlaczego u nas jest inaczej.  We wszystkich używanych do promocji obiektów, mediach występują razem na równych prawach i jedni i drudzy. Mają takie same ceny, a jeśli usługa w portalu pokaże , że sąsiad zmuszony brakiem gości obniżył ceny, zrobią to samo a nawet bardziej bo więcej im zostaje w kieszeni. 

Takie zachowania pokazują też słabość indywidualnego promowania się ( zwłaszcza po sezonie) kiedy 35% legalnych obiektów usiłuje pozyskać turystów jednak może to zrobić wyłącznie w granicach cen jakie dyktuje 65% większość. 

Bo ceny powinno dyktować miejsce i jego atrakcyjność ( autentyczna czy wykreowana nie ma znaczenia). Przecież szara strefa ( może nie w takiej skali) istnieje w Sopocie, Warszawie, Rzymie czy Barcelonie ale tam ceny ustala ów nieśmiertelny efekt WOW, atrakcyjność eventów które co rusz się tam odbywają, itp, a nie sąsiad mający gdzieś to , że żyje na nasz koszt.

Nie namawiam oczywiście do ręcznych interwencji, do donoszenia czy tego typu nielubianych nigdzie rozwiązań ( choć w tak często przeze mnie odwiedzanej i przytaczanej Barcelonie już to jest normą). 

Zapraszam do powrotu do któregoś z przytaczanych wcześniej portali. Tam jasne jest , ze we wszelkich akcjach, promocjach, pakietach itp, biorą udział z zasady wyłącznie legalnie działające obiekty. Możemy sobie wyobrazić, że w początkowym okresie działania portalu nie zauważymy jakichś większych efektów ale turyści pomału tak, jeśli np w restauracji zostaną zapytani o kupon rabatowy, że w wypożyczalni, podobnie, ze bilety na koncert czy do Aquaparku będą się różnić cenowo, jeśliby namówić do współpracy Miasto, można pokusić się o dalsze zniżki ( parkingi, komunikacja), TPN czy PKL podobnie. To już będzie tylko zależało od naszej inwencji. Turysta sobie szybko przekalkuluje 5-10 zł różnicy na kwaterze kosztem reszty wydanych pieniędzy.

To właśnie taka współpraca może skutecznie zlikwidować ( nie w całości oczywiście ) zgubny wpływ takiej nieuczciwej konkurencji. To właśnie taki portal może w tempie zależnym od naszej współpracy zrealizować. Najważniejsze zaś jest to , że nie jest to realizowane jakimkolwiek dodatkowym kosztem. 

Portal z założenia ma być  dodatkowym kanałem sprzedaży i promocji bez konieczności rezygnacji z dotychczas wykorzystywanych

Portal oczywiście pobiera prowizje ( bo za pracę trzeba płacić) ale po pierwsze niższe niż u konkurencji, a po drugie ze statutowych uwarunkowań LOT i OPLOT całość zysku i tak jest reinwestowana w promocję regionu zamiast iść w całości na Antyle.

Lokalność portalu pozwala na szybkie reakcje wynikające z uwarunkowań pogodowych, komunikacyjnych, imprezowych czego nie jest w stanie uwzględniać portal globalny.

Dzięki powiązaniom z innymi krajowymi i zagranicznymi portalami tego typu sukcesywnie zyskuje pozycję wśród coraz liczniejszej grupy turystów szukających nowych ale dobrze opisanych destynacji. 

Dzięki działaniom wspólnym pozwala na szybkie i skuteczne wytwarzanie produktu nie ograniczonego tylko do wynajmu kwater czy sprzedaży lokalnych gadżetów. To coraz istotniejsze źródło dodatkowego przychodu

Pierwsi w takiej działalności mają handicap, następni mogą tylko doganiać.

Nadal jednym kosztem jest przesłanie maila do bazy, kolejne się pokażą wyłącznie kiedy samemu się zarobi (system prowizyjny).

Nie jest to tez kolejny wariant komercyjnej karty jakich pełno wszędzie. Nie trzeba kupować w nim udziału, biorą w nim udział wszyscy chętni i co najważniejsze dobrowolnie. Jedyny warunek to działanie legalne. Oczywiście nikt nie sprawdza rachunków :)

To pierwsza niejako wywołana artykułem w TP, próba odpowiedzi na pytanie: "po co to wszystko"