Teraz już czas na konkretyzowanie projektu. Przykłady z uwzględnieniem różnic pomiędzy planem a realizacją.

Teraz już bardzo konkretnie. Pewnie sporo wśród czytelników tego bloga ( pomijam tych którym wszystko się nie podoba ) zastanawiało się poco męczę temat portalu miejskiego kiedy już wiele podobnych inicjatyw związanych z miastem czy regionem istnieje. Otóż właśnie dlatego. Istniej sporo mniej lub bardziej udanych wersji portalu o którym mówię i wszystkie one łączy jedna cecha – fragmentaryczność oraz znikomy lub niewielki zasięg.Prawdopodobnie o przedstawionych niżej przykładach niewielu z Was wie.Stworzenie w pełni funkcjonalnego portalu miejskiego to zadanie albo dla dużego podmiotu dysponującego środkami i co najważniejsze chęciami albo dla organizacji potrafiącej przekonać jak największą grupę uczestników do dobrowolnej współpracy celem uzyskania korzyści w realnej perspektywie.Dobrowolność tutaj stanowi clou pomysłu. Celem portalu ma być promowanie miasta i regionu, pokazanie możliwie jak najszerszego spectrum oferty, zachęcenie do odwiedzin oraz finalnie skorzystanie z usług zamieszczonych w portalu obiektów, firm itp. Systematyczna aktualizacja ma za zadanie przyzwyczaić turystów do portalu, programy rabatowe i lojalnościowe – utrzymać już pozyskanych gości.

Działanie w sieci podobnych portali, ma za zadanie dalsze uatrakcyjnienie projektu dla turystów oraz spowodowanie by całość stanowiła główne źródło informacji i co dalej idzie, rezerwacji. Operatorzy poszczególnych regionów muszą zadbać samodzielnie o treść tak, by zainteresować najbardziej przez nich pożądanych gości ( targetowanie), czy dbać o właściwą i aktualną informację ( PR oraz marketing miejsca). Tu powtórzę tezę , że wzorem innych właściwie wypromowanych miast czy regionów, o cenach decyduje bardziej popularność i wizerunek miejsca niż same kwatery czy usługi. Turyści w Wenecji,Prowansji, Barcelonie itp. mają świadomość wyższych cen i jadą właśnie do tych regionów, a nie do konkretnych obiektów. To zrozumiały pokazane wcześniej w linkach, kraje tworzące taką ofertę. Tu przypomnę:

Przykłady portali narodowych:

visitnorway.com - gdzie duże środki finansowe uruchomiło państwo, gdzie widzimy strukturęi podział na samodzielnie redagowane regiony oraz świadomą promocję konkretnychmiejsc czy form podróżowania

regionalnych :

pomorskie.travel – gdzie za środki Urzędu Marszałkowskiego zrobiono znakomity portal jednak mniej komercyjny niż w moim odczuciu powinien być ( Urząd Marszałkowski nie może zarabiać ), stąd mimo dość bogatej oferty w finale turysta musi skorzystać z innych portali celem np. rezerwacji noclegów.Brak mi tego drugiego w moim odczuciu równie ważnego elementu  - wewnętrznej komunikacji pomiędzy podmiotami uczestniczącymi w przedsięwzięciu – co powoduje pewną bierność i utrudnia reakcję na zmienne warunki. Obawiam się , że to w dobie przyzwyczajenia do ciągłej aktualizacji w mediach społecznościowych jak facebook, instagram itp.może spowodować mniejszy efekt niż spodziewany. Jednak portal jak najbardziej bardziej zbliżony do proponowanego na tym blogu

prywatnych:

podhaletravel.pl oraz visitzakopane.pl – gdzie konkretneobiekty czy firmy zrobiły portal szerszy niż własna oferta ale mają one na celupromowanie własnych inicjatyw. Takie rozwiązania z założenia ograniczają zasięgi skuteczność.

By zgodnie z sugestiami ( dziękuję Łukasz) nie rozwodzić się zanadto portal powinien być portalem miejskim , wspartym na etapie tworzenia głównymi graczami na rynku ( UM, PKL. TPN itp.) oraz dobrowolnym udziałem jak największej reprezentacji wszystkich podmiotów działających na terenie miasta.Część ogólnopolska może być wsparta partnerami o takim zasięgu.