Na jubileuszowym XXV Tatrzańskim Forum Gospodarczym przedsiębiorcy i samorządowcy mówili o tym, co napędza podhalański gen przedsiębiorczości i dokąd może on zaprowadzić region w kolejnych dekadach.

W hotelu Belvedere w Zakopanem odbyło się jubileuszowe, XXV Tatrzańskie Forum Gospodarcze. Uczestników powitali przedstawiciele organizatora Tatrzańskiej Izby Gospodarczej: prezes Agata Wojtowicz oraz wiceprezesi Anna Gąsiorowska i Czesław Ślimak. Następnie głos zabrali zaproszeni goście, podkreślając wagę jubileuszu i rolę TIG w rozwoju regionu.

Wojciech Piech: 25 lat inspiracji i współpracy

Jako pierwszy przemówił Wojciech Piech, pełnomocnik marszałka województwa ds. przedsiębiorczości i rynku pracy. W imieniu marszałka Łukasza Smółki zaznaczył, że obecność w sercu gór ma dla niego szczególny wymiar.

Sama ziemia pcha tu do działania, a widomym dowodem jest 25. forum - powiedział, gratulując organizatorom jubileuszu. Odniósł się też do hasła spotkania: „Dzikie białko, ludzie nie algorytmy - razem, a nie przeciwko sobie”, które jego zdaniem mogłoby stać się mottem dla całego kraju.

Starosta tatrzański: TIG to ludzie dobrej woli

Starosta Andrzej Skupień zwrócił uwagę na wieloletnią tradycję współpracy w ramach Izby.

W TIG zeszli się dobrzy ludzi. Jeśli przez 25 lat potrafili współpracować i wpływać na różne sprawy, także samorządowe, to dziś naprawdę jest za co gratulować - podkreślił.

Z uznaniem mówił również o działalności charytatywnej przedsiębiorców i ich gotowości do działania tam, gdzie samorząd bywa ograniczony przepisami.

Głos młodego pokolenia przedsiębiorców

Burmistrz Zakopanego Łukasz Filipowicz zauważył, że Tatrzańska Izba Gospodarcza jest obecna w jego życiu od dzieciństwa, kiedy jego rodzice dołączyli do organizacji.

TIG jest hubem między samorządem a przedsiębiorcami. Wyzwań jest mnóstwo i dzięki takim wydarzeniom możemy o nich rozmawiać - powiedział.

Rola turystyki i elastyczność przedsiębiorców Podhala

Panele dyskusyjne prowadził Karol Wagner z TIG, który przypomniał, że turystyka współtworzy aż 5% PKB Polski, z czego około 1% pochodzi z samej Małopolski.

Podkreślił wyjątkową elastyczność branży turystycznej na Podhalu, która szybko adaptuje się do zmian rynkowych, co pokazały zarówno czasy pandemii, jak i dynamiczna zmiana profilu odwiedzających.

Genotyp przedsiębiorczości Podhala

Dyskutanci zastanawiali się, co stanowi o sile podhalańskiego ducha przedsiębiorczości i jakie wyzwania stoją przed branżą. Daniel Pitrus, prezes PKL wskazywał na rosnący ruch turystyczny, który firma stara się zagospodarować. Podkreślił dobrą współpracę z TPN w zakresie edukacji i odpowiedzialnego korzystania z przyrody.

Inwestycje PKL: między procedurami a sukcesami

Prezes PKL zwrócił też uwagę na bariery administracyjne spowalniające kluczowe inwestycje. Jako przykład podał modernizację ponad 50-letniej kolejki na Goryczkowej.

- Grząźniemy w procedurach - podsumował.

Jak przypomniał, mimo 10 lat starań projekt wciąż posuwa się naprzód bardzo wolno.

Solina jako przykład sukcesu

Z drugiej strony przedstawił sukces inwestycji PKL nad Soliną, gdzie na podstawie badań potrzeb turystów powstała kolej gondolowa, która przyciąga ogromne zainteresowanie.

- To była wizja tego, jak dostarczać klientom pozytywne doświadczenia. Szukamy miejsc unikatowych, a takim miejscem była Solina - powiedział.

Podhale ma ogromny potencjał

Wiktor Wróbel, prezes Nosalowego Dworu, mówił o wyjątkowych atutach regionu: wysokiej jakości usług, nowoczesnej infrastrukturze i konkurencyjnych cenach.

Podkreślił, że Podhale ma szczególny potencjał do dalszego rozwoju, szczególnie na rynkach zagranicznych.

Potrzeba otwarcia się na pracowników z zagranicy

Wiktor Wróbel wskazał, że przy starzejącym się społeczeństwie Polska musi otworzyć się na kadry z całego świata. - U nas pracują Ukraińcy, Filipińczycy, a szef sali jest Tunezyjczykiem - świetnym fachowcem - powiedział, podkreślając, że migrację należy traktować jako szansę, nie zagrożenie.

Wyzwania po pandemii i zmiana struktury rynku

Odwołał się także do doświadczeń pandemii, która pokazała, jak niewiele wystarczy, by branża turystyczna znalazła się w kryzysie. Jednocześnie niezwykle trudny okazał się moment późniejszego, ogromnego wzrostu popytu.

Zwrócił uwagę, że rynek profesjonalizuje się: liczba hoteli niższego standardu spada, rośnie natomiast liczba obiektów cztero- i pięciogwiazdkowych. Małe pensjonaty, które w latach 90. radziły sobie świetnie, dziś często nie nadążają za wymaganiami współczesnych gości.

Rola mediów: wspierać, ale i eliminować toksyny

W dyskusji głos zabrał również Jurek Jurecki, wydawca „Tygodnika Podhalańskiego”.

- Potrafimy wzmacniać dobre geny, ale naszym podstawowym zadaniem jest wycinanie toksyn - stwierdził.

Przytoczył przypadek niewypłaconych pensji pracownikom hotelu Pieniny Grand, pokazując, że media lokalne muszą reagować na nadużycia. 

Fenomen kuligów

Jurek Jurecki mówił także o biznesowym boomie na kuligi, w które zaangażowanych jest ogromnie wiele osób. Wskazał jednak, że popularność tej atrakcji pociąga za sobą problemy, takie jak sprzątanie końskich odchodów czy pozostawiane przez turystów pochodnie.

Podhalańska sprawczość

Podkreślił, że siła podhalańskich przedsiębiorców wynika ze specyfiki regionu. - To jest ta sprawczość: nie czekamy, tylko robimy - mówił, nawiązując do albumu Bartka Jureckiego „Twardy jak skała, silny jak halny”.

p