Z burmistrzem Januszem Majchrem w zeszłym tygodniu rozmawiali: Jurek Jurecki i Paweł Pełka

– Na początek musimy zapytać o najbardziej gorącą aktualnie sprawę w Zakopanem. Kiedy zostanie otwarte przejście podziemne?

– Rzeczywiście, to gorący problem. Gdy idę ulicą, ludzie pytają mnie tylko o otwarcie przejścia podziemnego. Być może błędem było, że zapowiadaliśmy szybkie otwarcie. Firma, która wykonywała prace, formalnie zawiadomiła nas o zakończeniu faksem wysłanym 31 października. Tymczasem drobne prace przy przejściu trwały nadal. Wyszły na jaw niedociągnięcia. Na przykład szyba, która wychodzi za oprawę. Gdyby przechodziło tamtędy małe dziecko, rozcięłoby sobie głowę. Albo czerwony hydrant, który stoi akurat na środku pięknego, wybrukowanego placyku. Takich rzeczy jest kilkadziesiąt. Te powykonawcze usterki, które muszą być naprawione. Na pewno przejście zostanie otwarte przed świętami Bożego Narodzenia.

– Przy okazji zawiesił pan w obowiązkach służbowych Dariusza Wysłoucha, naczelnika wydziału drogownictwa.

– Był odpowiedzialny za realizację budowy przejścia. Nie dochował procedur. Został zawieszony do czasu wyjaśnienia sprawy, którą przekazaliśmy do prokuratury.

– A co z aferą mieszkaniową? Czy odbierze pan mieszkanie, przyznane przez poprzednie władze, ówczesnej naczelnik wydziału oświaty Władysławie Skupień w sytuacji, gdy na lokal czeka wiele ubogich rodzin?

– Z prokuratorskich ustaleń wynika, że sprawa jest przedawniona. Nie ma prawnej możliwości zabrania tego mieszkania, chociaż jest bardzo wielu biednych ludzi, czekających w kolejce na lokal. Nie mam prawnych środków, aby odebrać to mieszkanie, chociaż pozostaje kwestia oceny moralnej.

– Pani Władysława Skupień nadal pracuje w urzędzie. Miała zajmować się przygotowaniem obchodów 75-lecia Zakopanego. Oprócz obrad jednej komisji, w ogóle nie było jej widać.

– Pani Skupień zajmuje się specjalnymi, zleconymi pracami. Ostatnio zbierała materiały do wydawnictwa dotyczącego 75-lecia Zakopanego. Ma taką samą płacę, jak naczelnik, ale jest odsunięta od spraw związanych z oświatą. I dobrze, bo w sposób zasadniczy zmieniła się atmosfera w oświacie. Powołałem wszystkich dyrektorów na pełnoprawnych gospodarzy szkół, nie podlegają centralnym decyzjom. Dostali symboliczne podwyżki, mam nadzieję, że w przyszłym roku dostaną jeszcze więcej. Błędem było, że wydział oświaty prowadził inwestycje w szkołach, a nie był do tego przygotowany.

– Czy Zakopane stać na wypłacanie co miesiąc pensji naczelnika osobie, która przygotowuje książkę?

– Miasta na to nie stać. Nie ulega to wątpliwości. Pani Skupień, która zbiera materiały do książek i zajmuje się archiwum dostaje ok. 4,5 tys. złotych. Tak jak kilku innych naczelników, została ona mianowana przez odchodzącego burmistrza Piotra Bąka. Z wieloma z tych naczelników współpracuje mi się dobrze, ale nie ze wszystkimi. Aby zwolnić mianowanego urzędnika, trzeba jednak zastosować odpowiednią procedurę. Powołuje się komisję dyscyplinarną, której członkami mogą być tylko mianowani urzędnicy, a więc mogą osądzać sami siebie. Dopiero ta komisja musi uznać, że urzędnik jest winny i wszczynane jest postępowanie dyscyplinarne. Taka jest obowiązująca ustawa, która jednak od 1 stycznia ma się zmienić.

– Przy okazji afery mieszkaniowej dowiedzieliśmy się, że interesował się pan głównie tym, w jaki sposób pewne informacje dotarły do dziennikarzy.

– Chodziło mi ochronę danych osobowych. To jedna z ustaw, które dotyczą urzędników. Macie prawo publikować informacje na ich temat, ale w artykule były takie dane, które powinny podlegać ochronie, szczególnie jeżeli wypłynęły z urzędu.

– Ostatnio mówi się, że w spółce „Polskie Tatry” nie dzieje się zbyt dobrze.

– Rzeczywiście, w „Polskich Tatrach” jest kryzys finansowy. Jeśli nie zdecydujemy, co robić, będzie on narastać i doprowadzi do upadłości. Miasto włożyło do spółki taki majątek, że powinna ona generować zyski. Teraz ruch należy do ministra skarbu, który musi zadecydować, co dalej. Miasto zyskałoby najwięcej, gdybyśmy rozwiązali tę spółkę i gmina stałaby się ponownie właścicielem wniesionego do niej majątku. Obecnie „Polskie Tatry” muszą sprzedawać majątek, aby spłacać kredyt na budowę aquaparku. Tymczasem zarząd spółki dostaje podwyżkę, mimo tak złej sytuacji.

– Kiedyś powiedział pan, że najważniejsze zadanie burmistrza to budowa w Zakopanem hali.

– Właśnie na sto procent uzgodniłem, że pod Gubałówką powstanie osłonięty amfiteatr. Koszt budowy zamknie się w 2 mln, zł. Będzie to muszla na 2-3 tys. osób. Halę sportową ma budować COS, my chcemy na terenach Kempingu pod Krokwią zrobić centrum kongresowe.

– Jakie są największe porażki burmistrza Janusza Majchra?

– Gubałówka. Byłem święcie przekonany, że się dogadam się z rodziną Byrcynów. Byłem przekonany, że trasę da się otworzyć i wszyscy na tym zarobią. Kolejna sprawa to odsunięcie w czasie remontu „zakopianki”. W Polskę poszła informacja, że górale się kłócą i na tym się skończyło.

– Sukcesy?

– Zmieniłem atmosferę w urzędzie. To bardzo ważne dla mieszkańców, bo każdy, kto przychodzi do urzędu, to odczuwa. Otworzyłem urząd, cały czas różne organizacje spotykają się u nas. Krok po kroku robimy plany zagospodarowania przestrzennego i do końca kadencji 70 proc. miasta będzie nimi objęte. Zapewniamy w ten sposób ochronę terenów zielonych, co będzie rzutować na przyszłość Zakopanego. To nie wstrzymuje rozwoju miasta, muszą bowiem powstawać nowe tereny budowlane. Zmienił się wizerunek miasta w Polsce. Nie pokazujemy się jako miasto skłócone. Nie ma już protestujących busiarzy. Przekonałem też radnych, że warto inwestować. Nawet szef Regionalnej Izby Obrachunkowej zarzucał nam, że mało inwestujemy.

– W połowie roku opozycyjni radni mówili o skandalu, że wykonane zostało tylko nieco ponad jeden procent planowanych inwestycji.

– Na koniec roku budżet będzie wykonany w 99 proc. Kończymy największe inwestycje.

– Są też plany przebudowy Placu Niepodległości.

– Chcemy zmienić również oblicze pobliskiego parku. Pomnik Grunwaldzki nie może stać ukosem, trzeba wyremontować plac zabaw, potok, którego przepusty zatkały się i woda wylewała w czasie powodzi. Nowy plac na wakacje będzie gotowy. Trzeba obniżyć jego poziom, wybrukować. Wystrój Krupówek zostanie przedłużony w kierunku placu.

– Zapowiadał pan budowę wielu boisk ze sztuczną nawierzchnią przy szkołach. Na razie powstało jedno.

– Będą nowe, przy szkołach na Cyrhli i Harendzie, bo tam gmina jest właścicielem gruntów.

– W Tatrzańskiej Łomnicy na Słowacji za parę dni otwarta zostanie wielka stacja narciarska. Co zrobić, aby narciarze nie zapomnieli o Zakopanem?

– Będę na otwarciu tej stacji i zazdroszczę, że mogą pozwolić sobie na taką stację narciarską. Słowacy inwestują, a w Polsce się nie da, bo całe Tary mamy objęte programem Natura 2000. Nasi południowi sąsiedzi mają enklawy wyłączone z tego programu. Dziś jesteśmy w stanie doprowadzić w Tatrach tylko do modernizacji wyciągu na Goryczkowej. Przyciągniemy jednak turystów wyższym standardem usług, klimatem, bo na Słowacji wieczorem nic się nie dzieje. Stawiam też na kulturę, ciekawe wydarzenia kulturalne.

– A co z zapowiadaną budową parkingów przy Alejach 3 Maja?

– Mamy już wydane warunki zabudowy na podziemny parking przy Alejach. Chcę, aby ktoś go zaprojektował, wybudował i prowadził. Musiałem zlecić opracowanie biznesplanu, aby sprawdzić, jakie kwoty wchodzą w grę przy przetargu. Gdy będę to wszystko miał, ogłoszę przetarg. Już mam siedem ofert. Będzie to czteropoziomowy parking podziemny na 700 samochodów. Jego koszt to kilkadziesiąt milionów złotych.

– A co z remontami chodników?

– W przyszłym roku podwoję wydatki na te remonty. Chciałbym też wymienić nawierzchnię jezdni na Alejach 3 Maja albo na ul. Kościuszki.

– Czy żona pozwoli panu być drugą kadencję burmistrzem?

– Pewnie nie.

– A słucha pan żony?

– Nie zawsze.

Rozmawiali: Jurek Jurecki i Paweł Pełka