Po prezentacji strategii rozwoju Zakopanego radni wytykają braki w dokumencie.

::attachment{"type":"gallery", "template":"thumb3", "item_id":"43738"}

Janusz Jeżak i Rafał Garpiel zaprezentowali na sesji rady miasta strategię rozwoju Zakopanego. To wynik m. in. spotkań z mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi, młodzieżą, TPN, a także warsztatów prowadzonych  z liderami, urzędnikami i naczelnikami poszczególnych wydziałów. 

Radny Zbigniew Szczerba zarzucił twórcom, że w strategi nie ma praktycznie nic o rozwoju narciarstwa i sporcie. - Musimy opracować jeszcze kilka dokumentów, ile to będzie kosztować? Kolejne analizy, przekształcenia gminy w gminę miejsko-wiejską, pogadanki obywatelskie, dni obywatelskie. Podsumowałem że to kilka milionów złotych. Z jednej strony mówimy o rozwoju społeczeństwa obywatelskiego typu smart. A nie do końca wiemy, dokąd zmierzamy - zaznacza Zbigniew Szczerba. Radny zadał pytanie burmistrzowi, jakie będzie Zakopane w 2026 roku. - Widzę miasto takie, żebyśmy tu wszyscy mogli żyć, nie tylko ci którzy potrafią korzystać z komputerów i robić biznes. Żeby turystyka rozwijała się nie tylko w apartamentowcach. To nie jest dokument taki, że nie wolno go zmienić. Jeśli jest coś co się nie sprawdzi, to strategię będziemy zmieniać - zapewnił burmistrz Leszek Dorula. 

Radny Szczerba uważa, że w dokumencie jest wiele braków. - Sport położony odłogiem. Nie ma nic o rozwoju narciarstwa, jeden akapit o sporcie, jedno zdanie z narciarstwem. To nie jest tradycja, że będziemy mieć rękodzieło, czy krowy dojone elektrycznymi dojarkami - dodaje Zbigniew Szczerba -  Pytam się o wizję miasta, jaką realizuje burmistrz. Bo strategia jest jednym z najważniejszych dokumentów.  

Wiceburmistrz Wiktor Łukaszczyk tłumaczy, że strategia to nie są wizje burmistrza. - To wypracowali mieszkańcy. Sport i inne elementy których nie ma, ponieważ pojawiły się w mniejszym stopniu na spotkaniach z mieszkańcami - zaznacza wiceburmistrz. 

- Mieszkańcy w trakcie spotkań wiele mówili o turystyce, rozwoju narciarstwa. Ten temat został praktycznie wogóle nieporuszony w strategii. Jako przykład plusów miasta podany jest dodatni wynik finansowy miasta 2015. Sprawdziłem lata wcześniejsze i późniejszy okres. Okazało się, że ten rok 2015 to wyjątek. A 2014 i 2016 była nadwyżka wydatków nad dochodami - wytyka Zbigniew Szczerba. 

rav