Tymczasową prezes nowotarskiej telewizji kablowej jest Dorota Burdyn. Z kolei jej miejsce w Radzie Nadzorczej NTvK zajmuje Katarzyna Pawluszkiewicz. Obie panie łączy aktywna działalność w sztabie wyborczym Grzegorza Watychy.

Nieco ponad rok na stanowisku prezesa nowotarskiej kablówki przesiedział Przemysław Bolechowski. Burmistrz przyznaje krótko, że za jego prezesury "sprawy nie szły w dobrym kierunku". - Stwierdziliśmy, że lepiej się będzie rozstać i poszukać kogoś innego, kto tę działalność przychodową zwiększy i dział techniczny poprawi, żeby to wszystko lepiej się bilansowało - przekonuje Grzegorz Watycha.
Inaczej sprawę przedstawia były już prezes podkreślając, że sam złożył rezygnację, a z NTvK do końca się nie rozstał, gdyż zajmuje się tu nadal marketingiem.

- Rada nadzorcza uznała wręcz, że  wzrost przychodów spółki był za mojej kadencji na tyle imponujący, że proponowała mi pozostać. Jednak sam doszedłem do wniosku, że nie znam się na tyle na sprawach technicznych i przydałby się ktoś bardziej obznajomiony na to stanowisko - podkreśla Przemysław Bolechowski.

Ze sztabu do telewizji

Ogłoszony pod koniec roku konkurs nie przyniósł jednak rozstrzygnięcia - nie było ani jednego chętnego do zarządzania spółką niemal w całości należącą do miasta. Stąd burmistrz wyznaczył osobę na stanowisko pełniącej obowiązki prezesa. Nie szukał daleko, bo wybór padł na  zasiadającą w radzie nadzorczej Dorotę Burdyn. Jest ona także szefową Zakładu Gospodarki  Mieszkaniowej. Jej miejsce w Radzie Nadzorczej NTvK zajęła Katarzyna Pawluszkiewicz.

Obydwie panie zatrudnione w szeregach miejskiej spółki, niegdyś były zaangażowane w prace sztabu wyborczego Grzegorza Watychy. Pawluszkiewicz była pełnomocnikiem finansowym, odpowiadała za rozliczenie kampanii. Na pytanie, czy nie obawia się zarzutów o wyrażanie w ten sposób powyborczej wdzięczności, burmistrz przekonuje, że nowa członek rady nadzorczej dała się poznać jako bardzo dobra księgowa, a wszystkie rozliczenia zostały wykonane bez zarzutu.

- Została przeze mnie poproszona o to, by weszła do rady nadzorczej i doradzała, jak uzdrowić finanse w spółce jako bardzo dobry fachowiec i osoba, która na tych sprawach się zna - zapewnia burmistrz. - Traktujemy to jako rozwiązanie przejściowe, by uporządkować pewne sprawy. Firma medialna musi pewne koszty i nowe przychody wygenerować, by się na tym rynku utrzymać - dodaje.

Prawdopodobnie na przełomie lutego i marca ma zostać ponowiony konkurs i być może wówczas rada nadzorcza będzie miała kogo wybierać.

Ma być plus zamiast minusa

Pytany o problemy, z jakimi boryka się NTvK, burmistrz przyznaje, że chodzi przede wszystkim o finanse. - Po prostu przychody muszą być większe niż wydatki i trzeba zrobić wszystko, żeby tak było. Działalność komercyjna, czyli sprzedaż internetu, i działalność medialna, która dochodów nie generuje, muszą się zbilansować, żeby na koniec roku wyszedł plus, a nie minus - tłumaczy.
Jak wysoki jest ten minus, tego Grzegorz Watycha nie chce zdradzić, czekając na podsumowanie, które ma być gotowe do końca marca. Jak zaznacza, miasto nie ma zamiaru sprzedać spółki, choć w przeszłości takie propozycje padały. Takie były choćby naciski ze strony wspólnika, który ma mniejszościowe udziały, ale chciałby patrzeć na firmę głównie przez pryzmat zysków z działalności komercyjnej. To jednak oznaczałoby ograniczenie bądź zamknięcie działalności medialnej w zakresie produkcji programów lokalnych.
- Podstawowym atutem telewizji lokalnej jest dokumentowanie życia miasta, tak jak odświeżane teraz "Taśmy z górnej półki", które dają obraz tego, jak Nowy Targ wyglądał 20-30 lat temu. I pewnie za te 30 lat też ktoś chciałby sięgnąć po takie zapisy. I dobrze by było, żeby to wszystko w tym jednym miejscu można było oglądać - podkreśla Grzegorz Watycha.

Problemem jest jednak inwestowanie w telewizję, dy rosną choćby koszty emisji sygnału. Kołem ratunkowym dla spółki miała być pożyczka na rozwój, która jest wciąż spłacana. Spłata zaciągniętego przed ośmiu laty zobowiązania wobec miasta na kwotę 150 tys. zł była głównie przez spółkę prolongowana na kolejny rok. W efekcie do spłaty nadal pozostaje blisko 120 tys. zł. Był pomysł zamiany pożyczki na udziały w spółce, jej dokapitalizowanie, ale ostatecznie do tego nie doszło.

 
- Oficjalnie wskazywałem, że miasto powinno dotować portal i kanał lokalny, ale do tego nie doszło. Na początku mojego urzędowania przychodów z reklam praktycznie nie było, teraz jest to 8-10 tys. zł miesięcznie - przekonuje Przemysław Bolechowski. Jak dodaje - na początku swego urzędowania odziedziczył też po poprzednikach niespłacone rachunki za energię elektryczną sięgające 100 tys. zł. - Wynegocjowałem z Tauronem zmniejszenie tej kwoty, a potem spłatę w ratach - zaznacza były prezes.
I dodaje, że spółka pierwotnie co miesiąc generowała 20 tysięcy straty, zaś we wrześniu 2022 roku albo miała ona symboliczny zysk, albo niewielką stratę. - Mówimy tu zatem o diametralnej zmianie struktury kosztów i przychodów w ciągu zaledwie jednego roku - podkreśla Bolechowski.

Pomysł na kablówkę?

- Pomysł ma mieć zarząd i on powinien wiedzieć, co zrobić i jak to zrobić. My możemy wspierać, pomagać, a jeśli będzie sprawa dokapitalizowania to wesprzeć. Ale ktoś musi potem te pieniądze mądrze wydać, by to się przełożyło na przychody. To kwestia szefa firmy, bo burmistrz przecież nie będzie tam siedział - podkreśla Watycha.

Pozostaje pytanie czy zmiany w NTvK mają związek z mającymi nastąpić za rok wyborami? Póki co pytany o kandydowanie Grzegorz Watycha mówi wymijająco:

- Odpowiem jak prezydent Krakowa, który w takich sytuacjach zawsze twierdzi: muszę to z żoną skonsultować.

Józef Figura