Od tego, jakich nasza firma pozyska pracowników, może zależeć to, czy działalność gospodarcza odniesie sukces. Kluczową rolę może odegrać profesjonalna platforma do zarządzania rekrutacjami. Jakie czynniki warto jeszcze wziąć pod uwagę?

Jak wygląda Executive Search i jak zaplanować cały proces?

Nowoczesny system rekrutacji odpowiada na wiele wyzwań. Sprawdza się w typowym modelu poszukiwania pracownika na niższe stanowiska w strukturach firmy, ale takie narzędzie — na przykład to, jakie dostarcza Elevato (https://www.elevatosoftware.com/) - poradzi sobie też w wyszukiwaniu kandydatów na stanowiska menedżerskie.

Różnica między tym modelem, a Direct Search, czyli najpopularniejszą metodą wyszukiwania kandydatów, bazuje na odmiennej specyfice. Executive Search to powszechnie stosowana metoda, dzięki której możemy szybko uzyskać dostęp do najlepszych kandydatów dostępnych na rynku pracy.

Jeśli poszukujemy lidera, który wyniesie zasady funkcjonowania w firmie na zupełnie nowy poziom, to jest to punkt wyjścia, od którego trzeba wyjść. Kluczową rolę odgrywa tu nie tylko software rekrutacyjny, ale i model przeczesywania rynku.

To właśnie do takich zadań przypisuje się najlepszych rekruterów, którzy dysponują wieloletnim doświadczeniem, a także spełniają inne, pożądane z punktu widzenia firmy, cechy osobowościowe. Tylko takie osoby będą w stanie wyselekcjonować najlepszych kandydatów do pracy w firmie.

Jakie dane warto poddać analizie w procesie Executive Search?

Nie wystarczy tylko i wyłącznie zdobycie ogromnej ilości danych, które będą pogrupowane w ładnie wyglądające tabelki. Muszą to być kluczowe z punktu widzenia procesu informacje, którymi trzeba nauczyć się odpowiednio zarządzać.

Bez profesjonalnego systemu rekrutacji, jak Elevato, cały proces i gromadzone w jego toku dane byłoby bardzo trudno poddać analizie porównawczej. Inne informacje uzyskalibyśmy o kandydacie, który przesłał nam CV, inne o tym, który promuje swojego Facebooka, a jeszcze inne z LinkedIn.

Profesjonalista, który zna się na Executive Search rozumie, że analizowanie informacji z kilku-kilkunastu klastrów to karkołomne zadanie. O wiele lepiej wyselekcjonować wskaźniki, jakie dla całego procesu mają kluczowe znaczenie i porównywać kandydatów właśnie z ich użyciem.

Pokazuje to, że czasem „mniej znaczy więcej”. Jeśli w danej firmie kandydatów finalnie zatwierdza przełożony osoby przeprowadzającej proces, to z użyciem dobrego programu do rekrutacji będzie można o wiele łatwiej wygenerować raport, gdzie zawarta będzie esencja danych o kandydacie, jakich oczekuje szef.

Jakie pułapki czekają na nas w procesie rekrutacji?

Częsty błąd, jaki popełniają początkujący rekruterzy to „kupienie” kandydata już podczas rozmowy o pracę. O ile na stanowiskach, które nie są kluczowe dla rozwoju firmy, można sobie pozwolić na pobieżną analizę, tak w przypadku prestiżowych stanowisk kierowniczych, warto zachować pewien dystans.

Nasz kandydat pokaże się nam dokładnie tak, jak on chce. Może być powściągliwą, cichą osobą, która podkreśla swoje zdolności analityczne, ale może też zaprezentować się nam jako typowy Wilk z Wall Street: osoba przebojowa, pewna siebie, niedająca się zamknąć w schemat.

Executive Search bazuje tutaj na kilku narzędziach weryfikacyjnych. Pierwszym są rekomendacje od poprzednich pracodawców lub bezpośredni kontakt z nimi. Coraz więcej firm decyduje się nawet na wdrożenie w końcową część procesu prostych testów psychologicznych i analizy behawioralnej, która bardzo precyzyjnie określa, jakie są te prawdziwe cechy kandydata, a nie te, które chce on nam „sprzedać”.