RYNEK PRACY pod TATRAMI

"Zupełnie wyjątkowa jest pozycja i sytuacja gospodarcza i na rynku pracy w powiecie tatrzańskim. Ten niewielki, zarówno pod względem liczby ludności, jak i powierzchni powiat koncentruje ogromny ruch turystyczny, generujący duże przychody dla mieszkańców. Co więcej – tradycyjnie przedsiębiorczy górale potrafią twórczo wykorzystać ten potencjał, akumulując kapitał i inwestując w kolejne projekty wzmacniające ofertę turystyczną oraz z firmy produkcyjno-usługowe nastawione także na rynki pozalokalne (m.in. w sektorze budownictwa). Warto także wspomnieć, że dla rozwoju tego obszaru w znikomym stopniu wykorzystywany jest potencjał zewnętrzny, zarówno publiczny, jak i prywatny. W okresie ponad 20 lat transformacji w powiecie praktycznie nie pojawili się żadni inwestorzy zagraniczni. W bardzo niewielkim stopniu wykorzystuje się tam także różnego rodzaju publiczne mechanizmy i źródła wsparcia.

W całym 2011 r. do tamtejszego PUP zgłoszono zaledwie 261 ofert pracy, z których i tak ponad połowa nie została wykorzystana, wydatkowano także bardzo niewiele środków na tzw. „aktywne formy wsparcia” bezrobotnych.

Rynek pracy powiatu tatrzańskiego wyraźnie różni się od pozostałych powiatów w województwie. Jego cechami charakterystycznymi są: bardzo rozwinięte usługi i niemal brak przemysłu, bardzo rozwinięta drobna przedsiębiorczość – działa tam niemal dwa razy więcej firm na 1000 mieszkańców niż w Krakowie, niski poziom wynagrodzeń (przynajmniej tych wypłacanych oficjalnie). W powiecie jest ograniczony popyt na pracowników wysoko wykwalifikowanych, szczególnie tych z dyplomami uczelni wyższych.

Dalszy rozwój powiatu tatrzańskiego, a w szczególności sektora turystycznego, natrafia na bariery, których ominięcie będzie wymagało pewnych modyfikacji dotychczasowych strategii rozwojowych. Z uwagi na ograniczoną pojemność dróg i parkingów nie będzie już możliwości znacznego wzrostu liczby turystów. Coraz większą liczbę polskich turystów przejmują Tatry słowackie. Zatem podstawowym kierunkiem rozwoju muszą być przemiany jakościowe. Potrzebne będą znaczące inwestycje w obiekty sportowe, rekreacyjne i rozrywkowe. Także właściciele infrastruktury noclegowej będą stopniowo zmuszani do podnoszenia standardu. Konieczne jest wybudowanie przynajmniej kilku znaczących obiektów infrastruktury rekreacyjnej i sportowej, które mogłyby stać się atrakcyjną alternatywą dla spędzania czasu w górach".

Opracowanie powstało na zlecenie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie ramach projektu

„Partnerstwo na rzecz świadczenia usług dla inwestorów pozyskujących kadry oraz usług

outplacementowych” zrealizowane przez zespół Instytutu Rozwoju Miast pod kierunkiem

dr. Wojciecha Jarczewskiego.

© Copyright by Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie

Kopiowanie i rozpowszechnianie może być dokonywane z podaniem źródła.

Kraków 2012